Vækst skal løfte fællesskabet – ikke slide på det. Vækst skal løfte fællesskabet – ikke slide på det. Vejle kan mere, hvis vi tør tænke langsigtet og planlægge rettidigt. Det kræver, at vi er foran med skoler, daginstitutioner, ældrepleje og fritidsliv, så alle kan følge med. Vækst skal ikke ske ved at underinvestere i velfærden og efterlade en vækstgæld til fremtidens borgere – men ved at sikre kvalitet og rammer, der holder i mange år.

En fjord fuld af liv, hvor naturen trives, og mennesker mødes. Jeg drømmer om, at mine børnebørn atter kan fange fladfisk, bade i klart vand og se fjorden bugne af liv under overfladen. En fjord, hvor tang og ålegræs igen vugger i strømmen, og hvor vi mødes ved kysten for at dele oplevelser, madpakker og fællesskab. Vi skylder kommende generationer at komme i mål – så fjorden igen bliver et sted, vi kan være stolte af.

Byggeri i hele kommunen skal skabe hjem, hvor alle har råd til at bo – og leve godt. Boliger skal ikke bare ses – her skal liv leves. Fra kysten ved Brejning til landsbyerne mod Give skal nye boligområder styrke fællesskabet i hele Vejle Kommune.
Vi skal stille krav og forventninger til dem, der bygger: at almindelige familier og enlige har råd til at bo der, at kvalitet, bæredygtighed og tilgængelighed er medtænkt – og at vi bygger for fremtiden, ikke kun for nu.

Børn og unge med særlige behov skal mødes med åbne døre – ikke ventelister. De må ikke tabes mellem systemer eller vente i årevis på hjælp. Forældre skal ikke opgive arbejde for at tage sig af deres barn eller unge, fordi støtten mangler. Vi skal skabe veje til skole, uddannelser, job og fællesskaber, hvor de kan bidrage og være en del af noget større. Overgangen til voksenlivet skal være tryg og fyldt med muligheder – ikke præget af usikkerhed, blot fordi man har udfordringer.

Tid til nærvær, tryghed og fællesskab for vores ældre. Seniorlivet skal have værdigheden tilbage. Det handler om at blive mødt med et smil, få hjælp af en kendt hånd og have tid til en snak over kaffekoppen – ikke “omsorg” leveret af en robotstøvsuger i forbifarten. Rengøring skal være hver uge, ikke hver tredje, for alderdommen må ikke betyde, at man går på kompromis med værdigheden. Hverdagen skal rumme fællesskaber, oplevelser og tryghed, så de sidste år også er gode år.

Når medarbejdere bliver, vinder både borgere og kommune – det er dét, jeg kalder fastholdelsessucces i stedet for rekrutteringspanik. Stabilitet giver tryghed for dem, vi er her for, styrker fagligheden og skaber en sundere økonomi. Det er både menneskeligt og økonomisk dyrt at miste dygtige medarbejdere. Derfor skal vi tilbyde ordentlige arbejdsforhold, mulighed for faglig udvikling og en kultur, man har lyst til at være en del af – så vi bevarer dem, der gør en forskel hver dag.

Politik begynder dér, hvor folk er. For mig handler politik ikke kun om mødelokaler og dagsordener, men om mennesker og den virkelighed, vi deler. Jeg lytter og møder folk dér, hvor de er – i idrætsklubben, på gågaden, i foreningen eller til en kop kaffe ved køkkenbordet. Og jeg er til stede, når beslutningerne træffes, uanset om det gælder store spørgsmål for hele kommunen eller små ting, der gør en forskel i hverdagen.