Vi skal passe på dem, der passer på os
Når dygtige medarbejdere bliver, vinder både borgere og kommune. Det er fastholdelsessucces i stedet for rekrutteringspanik: Stabilitet giver tryghed, styrker fagligheden og skaber en sundere økonomi. Derfor skal vi tilbyde ordentlige arbejdsforhold, faglig udvikling og en kultur, man har lyst til at blive i.
At miste erfarne medarbejdere er både menneskeligt og økonomisk dyrt. Hver gang en SOSU, pædagog eller sagsbehandler forsvinder, går viden, relationer og tillid tabt – og borgerne møder skiftende ansigter. Fastholdelse giver mere kvalitet for pengene og bedre velfærd i hverdagen.
Bedre arbejdsforhold og tryghed i hverdagen
Arbejdsvilkår skal matche kerneopgaven – mennesker før skemaer.
- At give realistiske normeringer og fleksible arbejdstider, der passer til livet.
- At skære ned på unødigt bureaukrati, så tiden bruges på borgerne.
- At ledere har tid og værktøjer til at støtte og udvikle deres teams.
Faglig udvikling og karriereveje
Man skal kunne vokse fagligt – også uden at skifte kommune.
- At styrke efteruddannelse og specialisering i Vejle Kommune.
- At etablere interne karriereveje og mentorordninger.
- At anerkende og synliggøre medarbejdernes indsats og faglige stolthed.
En kultur, man har lyst til at blive i
Relationer og tillid skaber arbejdsglæde – og bedre velfærd.
- At skabe mindre enheder og faste teams med ejerskab og stærke relationer.
- At inddrage medarbejdere i beslutninger, der påvirker hverdagen.
- At fejre succeser og dele gode historier – men også være ærlige om, at der altid er ting i en stor organisation, der kan gøres bedre.
- At sikre bedre og mere åben dialog gennem HovedMED – som vi satte fokus på i budget 2026.
- At styrke tilliden til dialogværktøjer og whistleblowerordningen, så man trygt kan sige til og fra.